Nachfolge
Eine schlecht vorbereitete Unternehmensnachfolge ist nach Einschätzung der KfW ein Unternehmenskiller ersten Ranges. Untersuchungen belegen, dass jede vierte Unternehmensnachfolge in eine Unternehmenskrise einmündet. Da in den nächsten Jahren bei rund 400.000 mittelständischen  Unternehmen die Unternehmensnachfolge geregelt werden muss, stehen mehr als eine Million Arbeitsplätze auf dem Spiel. Vor allem im Handwerk und im Einzelhandel sind dadurch viele Familienbetriebe bedroht.
Eine schlecht vorbereitete Unternehmens-nachfolge ist nach Einschätzung der KfW ein Unternehmenskiller ersten Ranges. Untersuchungen belegen, dass jede vierte Unternehmensnachfolge in eine Unterneh-menskrise einmündet. Da in den nächsten Jahren bei rund 400.000 mittelständischen  Unternehmen die Unternehmensnachfolge geregelt werden muss, stehen mehr als eine Million Arbeitsplätze auf dem Spiel. Vor allem im Handwerk und im Einzelhandel sind dadurch viele Familienbetriebe bedroht.
Die Inhalte unserer Nachfolgeberatung für abgebende Unternehmer:
  • Überprüfung der Übetragbarkeit auf Basis einer Stärken- und Schwächenanalyse
  • Behebung von Schwachstellen zur Kaufpreisoptimierung
  • Beratung bei der Auswahl eines geeigneten Nachfolgers
  • Entwicklung eines Übergabekonzeptes
  • Hilfe bei der Kaufpreisfestsetzung unter Berücksichtigung steueroptimierter Rahmenbedingungen
  • Unterstützung bei der Integration des Nachfolgers in das Unternehmen
Die Inhalte unserer Nachfolgeberatung für potentielle Nachfolger:
  • Due Diligence (Risikoprüfung des zu übernehmenden Unternehmens)
  • Kaufpreisprüfung (Berechnung des Unternehmenswertes)
  • Businessplanerstellung inkl. Finanzierungskonzept
  • Verhandlung mit Banken, Verkäufer, Vermieter etc.
  • Begleitung nach der Übernahme